企業品牌定位是企業在市場競爭中建立和發展品牌形象、提高品牌知名度和美譽度的重要手段。企業品牌定位規劃的主要目標是確定企業品牌的核心價值、目標市場、差異化優勢和競爭策略，以提高企業的市場競爭力。下面上海VI設計公司的小編就來給大家簡單的介紹下。

　　一、市場研究

　　市場研究是企業品牌定位的第一步，通過市場研究可以了解市場需求、消費者喜好、競爭對手的優勢和弱點等信息，為品牌定位提供必要的數據支持。市場研究可以采用問卷調查、訪談、焦點小組、觀察等方法，以全面了解市場情況和消費者需求。

　　二、SWOT分析

　　SWOT分析是品牌定位規劃中常用的分析工具，通過對企業的內部優勢和劣勢，以及外部機會和威脅的分析，幫助企業確定核心競爭力和目標市場。SWOT分析可以幫助企業找到自身的優勢和劣勢，并把握市場機會，制定適合自己的品牌定位。

　　三、品牌競爭分析

　　品牌競爭分析是企業品牌定位的重要組成部分，通過對競爭對手的品牌特點、優勢和弱點的分析，確定企業的差異化優勢和品牌定位。品牌競爭分析可以通過競爭對手的產品特點、市場定位、品牌聲譽、宣傳活動等多方面進行分析。

　　四、定位戰略

　　定位戰略是企業品牌定位規劃的核心部分，確定品牌的核心價值、目標市場、差異化優勢和競爭策略。定位戰略應該符合市場需求、消費者喜好和企業自身條件，具有可行性和可實施性。定位戰略可以通過定位聲明、標語、標識等方式進行傳播，建立企業品牌的形象和認知度。

　　五、實施和評估

　　品牌定位規劃的最后一步是實施和評估，企業需要根據定位戰略制定相應的品牌宣傳和推廣策略，并通過市場反饋和消費者反饋對品牌定位進行評估和調整。實施和評估可以幫助企業監控品牌定位的執行情況，及時調整和優化品牌策略，提高品牌效應和市場競爭力。在實施和評估的過程中，企業應該注意以下幾點：

　　1、監控品牌定位的執行情況，及時發現和解決問題，確保品牌定位的貫徹落實。

　　2、通過市場反饋和消費者反饋，了解品牌形象和認知度，及時調整和優化品牌策略。

　　3、對品牌定位的效果進行評估，分析品牌知名度、美譽度、市場份額等指標的變化情況，及時調整品牌定位策略。

　　4、建立健全的品牌管理體系，包括品牌策略、品牌形象、品牌聲譽、品牌標準等，確保品牌定位的長期有效性。

　　總之，企業品牌定位規劃是企業發展的重要組成部分，要根據市場需求和自身條件確定合適的品牌定位，通過市場營銷策略和傳播手段提高品牌形象和認知度，實現品牌價值最大化。